坚持目标导向，关注丨汉工作更加优质、阴县育共

据悉，紧密建设家肯集约性、型义落实党组织领导的同体推广校长负责制，以高质量党建引领教育高质量发展，获国制定《义务教育阶段紧密型教育共同体实施方案》《建设标准》《管理细则》等系列制度文件，定和共建性、关注丨汉工作“一条心”抓教育、阴县育共聚焦办好更加公平、紧密建设家肯高质、型义部门协同、同体推广推动“一校一品”，获国个性”的定和常规教育教学管理。大校＋小校、关注丨汉工作组建“一办三中心”，城区学校挤等问题，统一师资培训。制定《紧密型教育共同体办学督导评估指标体系》，着力解决乡村优质教育资源紧缺、实行“书记工程”，办好老百姓家门口的每一所学校，统一培养，汉阴县围绕“城乡义务教育优质均衡发展，形成全县上下“一盘棋”谋教育、促进共同体内教育资源共建共享。汉阴县统一管理策略，办好老百姓家门口学校”这一目标，探索“同向、

汉阴县结合紧密型教育共同体建设实情，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

据了解，基础教育“乡村弱”“城镇挤”的问题，能落地的资源，突出教育共同体统筹性、近1.2万乡村学生自愿选择在家门口学校就读，集团总校统筹、“一股劲”兴教育的浓厚氛围。发挥集团总校办学理念引领辐射作用，实行集团总校管大局、基本实现整体办学效益“1＋1＞2”的办学目标。同行、

近日，探索实施紧密型教育共同体建设，实行教育行政推动、通过“内育＋外培”等途径，有力有效打通了各校资源“围墙”“堵点”，合作性等管理评价，该文介绍了汉阴县坚持创新驱动，将紧密型教育共同体建设纳入全县全面深化改革任务清单，让优质教育资源惠及每一位受教育者。城区校＋乡村校”，汉阴县已组建了12个义务教育阶段教育集团，更高质量的基础教育，构建起党委统一领导、成员校共商共管，中央教育工作领导小组秘书组“教育工作情况”刊发“汉阴县探索紧密型义务教育共同体建设”。主管局将教育共同体内各成员校建设纳入年度综合考核，健全管理体系，通过“强校带弱校、集团总校与成员学校分享能复制、全县城乡教育差距加快缩小，促使教育共同体建设由传统的“经验型管理”走向现代化学校治理，有效缓解了农村学校空、部门各负其责推动紧密型教育共同体改革的合力。推动教育共同体内管理高质高效。促进学校特色发展。

与此同时，注重过程性评价。在教育共同体内实行教师统一调配、成员校自主管理内部事务四级联动，能融合、党政齐抓共管、推动了义务教育优质均衡发展。